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    08冷年，盡管行業大環境給空調廠商以巨大壓力，但志高沉著應對，最終化挑戰為機遇而得以穩健前行，并為09開盤奠定了良好的基礎。8月1日召開國內家用營銷2009冷年開盤工作視頻會議，率先拉開了新年度國內市場征戰大幕。
    09制冷年度，志高國內營銷在遵循“系統發力、精細營銷”的戰略指導方針下，將以“跟進到底，凡事要有結果；快速反應，辦事講求效率；簡化流程，不許貽誤戰機；直達終端，提升商家信心；端正態度，全員服務市場”為工作核心指導思想，全力打造一支快速反應、高效執行的冠軍團隊。渠道方面，2009年度公司堅持推行“渠道雙軌制”的基礎上，增加“直營”，即對市場潛力大、地方性強勢賣場較多的區域由志高總部直接管理市場，目前在廣東和湖南等地已經設立了6個直銷中心。通過這一整體渠道模式的變革，使渠道重心下移，加大終端掌控力度，進一步加快渠道專業化進程。產品方面，將拓展產品線的總體寬度，秉承和發揚開辟空調智能復合化時代的“三超王”技術優勢，打造以超節能、超健康、超靜音為主的高端產品集群，在高端市場將“三超王“技術優勢適度商業規模化，提升志高“技術專家”的高端形象，同時加強對臥室空調、客廳空調等新興產品細分市場的搶奪；推廣方面，將深度整合資源，集中推廣主題，建立長效推廣機制，強化全員推廣意識。
    會上，公司董事長、總裁李興浩號召全體與會成員，齊心協力，加強系統培訓和專業學習，苦練基本功，強化“全員服務營銷”意識，發揚勤勞、勇敢、高效、務實、誠信的志高精神，滿懷信心迎接更加燦爛的未來。會議最后，公司總部各職能部門負責人就新年度如何更好地服務營銷進行集體宣誓，表達誓奪2009年度全面勝利的決心與信心。